1、【题目】()属于控制进度的工作内容。
选项：
A.确定完成项目工作所需花费的时间量
B.确定完成项目工作所需的资源
C.确定工作之间的逻辑关系
D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案：
D
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1、【题目】以下对信息系统集成的描述不正确的是()
选项：
A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出 CPI 值为 0.91。这表示( )。
选项：
A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91％
C.项目仅进展到计划进度的91％
D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
答案：
D
解析：
解析
该题的正确选项为“D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值”。
1、【题目】基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为( )三个步骤。
选项：
A.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查
B.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
C.用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
D.用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
答案：
A
解析：
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用户的入网访问控制可分为三个步骤：用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户帐号的默认限制检查。用户对网络资源的访问权限可以用一个访问控制表来描述，网络系统管理员应当为用户指定适当的访问权限，这些访问权限控制着用户对服务器等网络资源的访问。答案是选项A。
1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。
选项：
A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
答案：
B
解析：
解析
该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。
1、【题目】甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行 约定，则以下说法错误的是()
选项：
A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C.乙公司可以随时履行交付义务
D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
答案：
B
解析：
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1、【题目】软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()
选项：
A.项目计划书
B.需求文档
C.程序代码
D.会议记录
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。
选项：
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
答案：
C
解析：
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发布项目章程后，接着就要对项目进行初步分解，明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“C.范围说明书”为正确选项。
1、【题目】应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变更进行严格控制，充分体现了项目的()特点
选项：
A.临时性
B.独特性
C.渐进明细
D.无形性
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，( )属于解决冲突的范畴。
选项：
A.强制、妥协、撤退
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、增加权威
D.妥协、撤退、预防
答案：
A
解析：
解析
解决冲突的方法有：解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此，该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。
1、【题目】关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：()。
选项：
A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】有关风险识别，以下说法不正确的是()
选项：
A.项目组全体成员参与风险识别
B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C.风险管理计划是风险识别的输出
D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是()
选项：
A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
答案：
D
解析：
暂无解析
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