1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()不是获取需求的方法。
选项：
A.问卷调查
B.会议讨论
C.获取原型
D.决策分析
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】适当的范围定义将导致 :
选项：
A.改进对成本和工期估算的准确性
B.减少对项目基准计划的需要
C.项目交付物被正式接受的最低要求
D.项目变更请求的增加
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。
选项：
A.事先分派
B.培训
C.集中办公
D.认可和奖励
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项：
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期，安排最有趣的活动
D.当出现问题时，责备其它项目干系人
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在课堂教学过程中，有哪些评估方式?
选项：
A.习题、画册纸质评估
B.以上均对
C.评估量表
D.DVD等视频资源的评估
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在小组交流学习过程中，巡视时发现有些小组存在这样一种情况：某位同学一直在发表观点，其他同学都在听。为了让其他成员也能参与进来，下列措施比较恰当的一项是
选项：
A.直接制止发言的同学，让其他同学发表
B.顺其自然，不干预他们
C.用“你对他的观点有什么看法吗?”等类似问题引导其他同学发言
D.提示发言的同学不要总是自己讲，让其他同学也发表
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:
选项：
A.返工
B.维修保证
C.质量控制
D.预防
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于UML(UnifiedModelingLanguage，统一建模语言)的叙述中，不正确的是：()
选项：
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：
选项：
A.项目管理包含设定组织目标
B.项目通常是在矩阵管理环境中进行
C.项目经理的职责是由企业的目标而定
D.所有的项目都应强调以目标为中心
答案：
D
解析：
暂无解析
酷奇网专稿内容，转载请注明出处
来源链接:http://kaoshi.kq7.com/kaoshi_88028/
