1、【题目】安全审计(securityaudit)是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括()。
选项：
A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
答案：
D
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1、【题目】实施的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
D
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1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
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1、【题目】在进行网络规划时， 应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合 标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的()原则。
选项：
A.实用性
B.开放型
C.先进性
D.可靠性
答案：
B
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1、【题目】项目成本控制时指()
选项：
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
答案：
D
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1、【题目】以下关于战略计划的说法都正确， 除了
选项：
A.制定项目章程的结果
B.在项目工作说明书中指明
C.所有项目都应该支持组织的战略目标
D.作项目选择决策的考虑因素
答案：
A
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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
选项：
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
答案：
B
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
选项：
A.40
B.44
C.42
D.46
答案：
B
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