1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()
选项：
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
答案：
B
解析：
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1、【题目】关于控制采购的描述，不正确的是 : ()。
选项：
A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C.控制采购过程中，还需要财务管理工作
D.控制采购可以保证采购产品质量的控制
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是：()。
选项：
A.与数据仓库相比，数据库的数据源相对单一
B.与数据仓库相比，数据库主要存放历史数据，相对稳定
C.数据仓库的目的是为了管理决策
D.数据仓库的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于文档管理的描述中，( )是正确的。
选项：
A.程序源代码清单不属于文档
B.文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类
C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档
D.《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
答案：
C
解析：
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该题的选项为“C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档”。
1、【题目】某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()
选项：
A.①√；②×；③×；④√；⑤√
B.①×；②×；③×；④×；⑤√
C.①√；②√；③√；④×；⑤√
D.①×；②√；③×；④×；⑤√
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不 正确的。
选项：
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
答案：
D
解析：
解析
考虑到进度风险，在制定项目进度计划时，可进行后备分析，也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。
本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。
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