1、【题目】实行建设项目法人责任制的项目中，项目经理的职权有（）。
选项：
A.上报项目初步设计
B.编制和确定招标方案
C.编制项目年度投资计划
D.提出项目开工报告
E.提出项目后评价报告
答案：
BCE
解析：
项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。
1、【题目】与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有 ( ) 。
选项：
A.承包向承担大部分风险
B.管理层的参与
C.长期协议
D.资源共亨
E.总价合同
答案：
AE
解析：
暂无解析
1、【题目】根据《合同法》，关于要约的说法，正确的有（）。
选项：
A.拒绝要约的通知到达要约人，该要约失效
B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人，要约可撤销
C.受要约人对要约的内容只要做出变更，该要约即失效
D.承诺期限届满，受要约人未做出承诺，该要约继续有效
E.要约人依法撤销要约，该要约失效
答案：
ABE
解析：
撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。
要约不得撤销的情形包括：
①要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;
②受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作。
要约失效的情形包括：
①拒绝要约的通知到达要约人;
②要约人依法撤销要约;
③承诺期限届满，受要约人未作出承诺;
④受要约人对要约的内容作出实质性变更。
1、【题目】矩阵制监理组织形式的优点有（）。
选项：
A.部门之间协调工作量小
B.有利于监理人员业务能力的培养
C.有利于解决复杂问题
D.具有较好的适应性
E.具有较好的机动性
答案：
BCDE
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。 缺点是纵横向协调工作量大， 处理不当会造成扯皮现象， 产生矛盾。
1、【题目】根据《建设工程监理规范》 ，属于监理规划主要内容的有（）。
选项：
A.安全生产管理制度
B.监理工作制度
C.监理工作设施
D.工程造价控制
E.工程进度计划
答案：
BCD
解析：
本题考查的是监理规划主要内容。监理规划的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。
1、【题目】根据《建设工程监理规范》 ，监理日志应包括的内容有（）。
选项：
A.旁站情况
B.工地会议记录
C.巡视情况
D.存在问题及处理
E.平行检验情况
答案：
ACE
解析：
本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理日志的主要内容包括：天气和施工环境情况;当日施工进展情况，包括工程进度情况、工程质量情况、安全生产情况等;当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;当日存在的问题及协调解决情况;其他有关事项。
1、【题目】根据《合同法》，合同权利义务的终止，不影响执行合同中约定的有（）。
选项：
A.预付款支付义务
B.结算和清理条款
C.通知义务
D.缺陷责任条款
E.保密条款
答案：
BCE
解析：
合同权利义务的终止，不影响合同中结算和清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。
1、【题目】目标控制的流程中，将目标实际值与计划值进行比较时，应该满足( ) 的要求。
选项：
A.严格规定比较周期
B.明确目标实际值与计划值内涵
C.合理选择比较对象
D.正确制定纠偏措施
E.建立目标实际值与计划值之间对应关系
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】在对建设工程投资、进度、质量三大，目标之间的统一关系进行分析时，应该做到()。
选项：
A.掌握客观规律，充分考虑制约因素
B.充分考虑组织协调对目标控制的作用
C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容
D.对未来、预期的收益不宜过于乐观
E.将目标规划和计划结合起来考虑
答案：
ADE
解析：
暂无解析
1、【题目】根据《合同法》，合同权利义务的终止，不影响执行合同中约定的有（）。
选项：
A.预付款支付义务
B.结算和清理条款
C.通知义务
D.缺陷责任条款
E.保密条款
答案：
BCE
解析：
合同权利义务的终止，不影响合同中结算和清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。
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