1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?
选项：
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品， 应能反映出项目的变更。 当不得不作出变更 时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
选项：
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.底按照从高层到层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】假设某 IT 服务企业， 其固定成本为 50 万元，每项服务的可变成本为 2000 元/ 次，提供 每项服务的价格为 2500 元/ 次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
选项：
A.1500
B.1000
C.600
D.1200
答案：
B
解析：
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
解析：
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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
选项：
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.底按照从高层到层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案：
C
解析：
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1、【题目】软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始
选项：
A.计划变更
B.领导建议
C.问题分析
D.知识创新
答案：
C
解析：
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1、【题目】配置核实与审计是
选项：
A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B.存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C.确定与核实产品配置。
D.审查和批准请求的变更。
答案：
A
解析：
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1、【题目】以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了
选项：
A.它是一种计划工具。
B.它是一个面向成果和项目要素分类。
C.它是一组工作包。
D.它是一种进度计划制订方法。
答案：
D
解析：
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1、【题目】为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
选项：
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
答案：
C
解析：
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1、【题目】“制定工作分解结构”属于哪个过程组?
选项：
A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
答案：
A
解析：
暂无解析
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