1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化， 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
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1、【题目】在创建工作分解结构时， 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()
选项：
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
答案：
B
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1、【题目】商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段：其主要应用的3个关键技术是()。
选项：
A.数据仓库/0LAP/数据挖掘
B.ETL/OLAP/数据展现
C.数据仓库/OLTP/OLAP
D.数据集市/数据挖掘/数据质量标准
答案：
A
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1、【题目】同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。
选项：
A.1/4
B.3/8
C.1/2
D.1/3
答案：
B
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1、【题目】()不属于管理文档
选项：
A.变更控制记录
B.开发计划
C.项目总结报告
D.需求文件评审记录
答案：
B
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1、【题目】某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
选项：
A.风险分析、项目计划
B.风险分析、项目评估方法
C.市场需求预测、项目计划
D.市场需求预测、项目评估方法
答案：
A
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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述,()是正确的
选项：
A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员
答案：
C
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1、【题目】UML2.0中共包括14种图，其中()属于交互图。
选项：
A.类图
B.定时图
C.状态图
D.对象图
答案：
B
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了
选项：
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案：
C
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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
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1、【题目】你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有()条。
选项：
A.66
B.72
C.96
D.132
答案：
A
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1、【题目】以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的
选项：
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
答案：
B
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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
选项：
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案：
D
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1、【题目】以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
选项：
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
答案：
D
解析：
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1、【题目】以下对询价的理解 ,() 是正确的
选项：
A.询价的目的是了解市场有关产品的价格
B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程
C.投标人会议不是询价的方法
D.通常需要为询价支付费用
答案：
B
解析：
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