1、【题目】范围基准由以下各项构成，除了
选项：
A.初步范围说明书
B.详细范围说明书
C.工作分解结构
D.工作分解结构词汇表
答案：
A
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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的
选项：
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
答案：
D
解析：
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。
选项：
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.询价
答案：
A
解析：
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了
选项：
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案：
C
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1、【题目】在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。
选项：
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.采购工作说明书
D.干系人登记册
答案：
C
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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述 ,() 是正确的
选项：
A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员
答案：
C
解析：
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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入
选项：
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案：
D
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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
选项：
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案：
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是
选项：
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
答案：
C
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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述 ,() 是不正确的。
选项：
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案：
C
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
解析：
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