1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如 下：工作包的成本估算为 40 万元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是 ()万元。
选项：
A.40
B.44
C.42
D.46
答案：
B
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1、【题目】李老师是一个物理老师，以下数字化工具与软件中，比较适合辅助他开展课堂讲授的是
选项：
A.利用PPT展示电路的串并联
B.用实物当堂示范串并联电路的连接
C.请同学上台用实物尝试制作串并联电路
D.请同学上台使用虚拟电路软件制作串并联电路
答案：
A
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1、【题目】矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：
选项：
A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道
答案：
C
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1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项：
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期，安排最有趣的活动
D.当出现问题时，责备其它项目干系人
答案：
B
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1、【题目】网络安全方案，除增强安全设施投资外，还应该考虑哪些?
选项：
A.用户的方便性
B.管理的复杂性
C.对现有系统的影响及对不同平台的支持
D.以上三项都是
答案：
D
解析：
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1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员 必须完成以下任务： 设计用例实现方案、 设计技术支撑设施、 ()、精化设计模型
选项：
A.设计用例实现图
B.设计类图
C.设计用户界面
D.软件测试方案
答案：
C
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1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合
选项：
A.google应用
B.APPstore
C.windowsphone应用
D.mac应用
答案：
A
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1、【题目】上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较;
选项：
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
答案：
B
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1、【题目】当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：
选项：
A.教练
B.风险经理
C.整合者
D.指导者
答案：
C
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1、【题目】过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高()的一种手段
选项：
A.产品质量
B.使用质量
C.内部质量
D.外部质量
答案：
A
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1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。
选项：
A.组织过程资产
B.项目章程
C.沟通需求分析
D.项目范围说明书
答案：
C
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1、【题目】()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、 标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
选项：
A.软件审计
B.软件质量保证
C.软件过程管理
D.软件走查
答案：
A
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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划，下列哪个方式
选项：
A.探究学习
B.自主学习
C.合作学习
D.发现学习
答案：
C
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1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队
选项：
A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
答案：
C
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1、【题目】通常决定项目取舍是通过比较 , 和限制因素。
选项：
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效
答案：
A
解析：
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