1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
选项：
A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
答案：
C
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1、【题目】某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方 面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
选项：
A.质量成本分析
B.效益/成本分析
C.质量功能展开
D.过程决策程序图法
答案：
C
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1、【题目】web 服务 (webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下， Web 服务也会降低应用程序的性能。下列情况中， ()不适合采用 Web 服务作为主要的系统集成技术。
选项：
A.B2B集成
B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序
C.跨越防火墙
D.构建单机应用程序
答案：
D
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1、【题目】基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的()。
选项：
A.信源
B.信道
C.信宿
D.编解码
答案：
B
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下做法正确的是()
①某市民政局在进行政府采购的重新招标时，由于仅有两家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判②某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于没有企业投标，于 是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判③某市民政局在进行政府采购的公开招标 时，由于仅有一家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购④ 某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞 争性谈判
选项：
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
答案：
A
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1、【题目】()属于规划项目进程过程的输出。
选项：
A.项目管理计划
B.项目章程
C.事业环境因素
D.控制临界值
答案：
D
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1、【题目】下面关于计算机信息系统集成资质的论述，()是不正确的。
选项：
A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
答案：
C
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首先由从事信息系统集成业务的单位向相应的评审机构提出评审申请。计算机信息系统集成资质认证工作 根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。 工业和信息化部资质管理办公室是全国系统集成资质和监理资质的管理和支持机构。 答案是： C
1、【题目】配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按( )建立配置库。
选项：
A.开发任务
B.客户群
C.配置项类型
D.时间
答案：
C
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1、【题目】依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为()
选项：
A.10
B.11
C.13
D.14
答案：
D
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1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、数据域安全等。以下描述不正确的是：()。
选项：
A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.功能性安全会对程序流程产生影响
D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全
答案：
D
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1、【题目】质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用()。
选项：
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表
答案：
A
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该题的选项为“ A.活动网络图”。
1、【题目】按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后( )内，向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损 失的索赔报告及有关资料。
选项：
A.2周
B.28天
C.30天
D.3周
答案：
B
解析：
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在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。该题的选项为“B.28天”。
1、【题目】电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是()
选项：
A.S-HTTP和STT
B.SEPP和SMTP
C.SSL和SET
D.SEPP和SSL
答案：
C
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1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的()。
选项：
A.机密性
B.可用性
C.完整性
D.可控性
答案：
C
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1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()
选项：
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
答案：
D
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