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考试 计算机类 软考 系统集成项目管理工程师 计算机类〖项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是〗相关单选题

计算机类〖项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是〗相关单选题

来源:酷奇网 专题:系统集成项目管理工程师 更新时间:2025-04-12 02:01:53

1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。

选项:

A.一致同意

B.大多数原则

C.相对多数原则

D.独裁

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据

选项:

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】小王在公司局域网中用 Delphi 编写了客户端应用程序,其后台数据库使用 MS NT4+SQL Server ,应 用程序通过 ODBC 连接到后台数据库。此处的 ODBC 是()。

选项:

A.中间件

B.WEBService

C.COM构件

D.WEB容器

答案:

A

解析:

解析

数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库,从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。本题的正确选项是“A.中间件”。

1、【题目】在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人 等信息,体现了信息系统文档管理的( )。

选项:

A.文档书写规范

B.图表编写规则

C.文档目录编写标准

D.文档管理制度

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

选项:

A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统

B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理

C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划

D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()

选项:

A.织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目章程的内容不包括( )。

选项:

A.项目的总体质量要求

B.项目的成功标准

C.项目范围管理计划

D.项目的审批要求

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()能够较为有效地缩短活动工期。

选项:

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案:

A

解析:

解析

本题的选项是“ A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”)。该《意见)指出:工业互联网通过系统构建网络、平台、()三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。

选项:

A.开放

B.融合

C.安全

D.流程

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按( )建立配置库。

选项:

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突。

选项:

A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异

B.帮助两人分析对错,然后解决问题

C.要求李某服从小组长王某的意见

D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

答案:

B

解析:

解析

该题的选项是“ B.帮助两人分析对错,然后解决问题 ”。

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。控制点,即里程碑。里程碑是项目生命周期中,时间轴上的一个时刻,在该时刻应对项目特意关注和控制,通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()。

选项:

A.存储技术

B.分析技术

C.并行分析技术

D.挖掘技术

答案:

A

解析:

暂无解析


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