1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
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1、【题目】某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()
选项：
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案：
D
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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项：
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案：
D
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1、【题目】以下关于 UML(Unified Modeling Language ，统一建模语言)的叙述中，不正确的是： ()
选项：
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案：
C
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1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()
选项：
A.最佳方案时A
B.最佳方案时B
C.条件不足,不能得出结论
D.能用成本/效益分析方法做出判断
答案：
C
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1、【题目】国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制
选项：
A.基础设施
B.过程管理
C.信息完全
D.信息共享
答案：
A
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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
选项：
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案：
A
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1、【题目】项目成本控制时指()
选项：
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
答案：
D
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1、【题目】依据标准GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量属性划分为()个特性
选项：
A.三
B.四
C.五
D.六
答案：
D
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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。
选项：
A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性
B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网
D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入
答案：
D
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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项：
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案：
D
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1、【题目】依据标准GB/T11457--2006《信息技术软件工程术语》()是忽略系统或部件的内部机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试，是有助于评价系统或部件与规定的功能需求遵循性的测试。
选项：
A.结构测试
B.白盒测试
C.功能测试
D.性能测试
答案：
C
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
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