1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
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1、【题目】项目计划实施的结果是
选项：
A.批准的变更请求
B.确认的缺陷补救
C.否决的变更请求
D.工作实施情况信息
答案：
D
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1、【题目】质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
选项：
A.控制图
B.鱼骨图
C.散点图
D.直方图
答案：
B
解析：
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1、【题目】某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点
选项：
A.14000
B.16000
C.18000
D.20000
答案：
D
解析：
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1、【题目】在项目结束过程中，项目经理需要记录下
选项：
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
答案：
A
解析：
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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
选项：
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
答案：
C
解析：
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1、【题目】下列关于分解的说法都正确，除了
选项：
A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
B.工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
C.不同的交付成果分解的水平和层次不同
D.分解的层次不同，但最底层都叫工作包
答案：
B
解析：
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1、【题目】()不属于项目监控的工作内容
选项：
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
答案：
B
解析：
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1、【题目】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项：
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案：
B
解析：
暂无解析
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