1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确， 除了
选项：
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
答案：
C
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1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
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1、【题目】范围核实和质量控制的不同之处在于
选项：
A.范围核实主要关心验收可交付成果
B.范围核实一般先于质量控制进行
C.范围核实关心可交付成果规定的质量要求
D.范围核实不适用于项目提前终止的情况
答案：
A
解析：
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1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
选项：
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
答案：
C
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1、【题目】局域网中，常采用广播消息的方法来获取访问目标 IP 地址对应的 MAC地址，实现此功 能的协议为()。
选项：
A.RARP协议
B.SMTP协议
C.SLIP协议
D.ARP协议
答案：
D
解析：
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1、【题目】()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标
选项：
A.内部质量
B.使用质量
C.外部质量
D.可用性度量
答案：
B
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1、【题目】UML2.0中共包括14种图，其中()属于交互图。
选项：
A.类图
B.定时图
C.状态图
D.对象图
答案：
B
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会 和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的()原则。
选项：
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案：
D
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1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】在项目结束过程中，项目经理需要记录下
选项：
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
答案：
A
解析：
暂无解析
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