1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。
选项：
A.语言障碍
B.发送者个人问题
C.心理问题
D.信息时间不适，信息太多
E.个性问题
答案：
ABCE
解析：
发送者障碍主要表现在：1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。
1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。
选项：
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.直接作用于工程项目实体
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
E.职业的规范性
答案：
ADE
解析：
咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括：咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错，因为业主才是项目管理的中心。
1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括（）。
选项：
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
答案：
BCD
解析：
工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。
1、【题目】建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
选项：
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
答案：
BDE
解析：
暂无解析
1、【题目】范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。
选项：
A.试验
B.测试
C.专家评定
D.第三方评定
E.比较和分析
答案：
ACD
解析：
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。
1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。
选项：
A.审批制
B.代建制
C.核准制
D.监理制
E.备案制
答案：
CE
解析：
暂无解析
1、【题目】咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。
选项：
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
答案：
CDE
解析：
暂无解析
1、【题目】
项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项：
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。
选项：
A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
答案：
ABCE
解析：
暂无解析
1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
选项：
A.评估
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.征地
答案：
CDE
解析：
暂无解析
1、【题目】建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
选项：
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
答案：
BDE
解析：
暂无解析
1、【题目】
咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。
选项：
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
答案：
CDE
解析：
暂无解析
1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
选项：
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案：
BCD
解析：
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助，其管理幅度就应小一些。
1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
选项：
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案：
BCD
解析：
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
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