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咨询工程师项目组织与管理单选题

来源:酷奇网 专题:项目组织与管理 更新时间:2025-04-04 13:10:02

1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

选项:

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

答案:

C

解析:

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

选项:

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

选项:

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。

选项:

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。

选项:

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

答案:

B

解析:

生产运营部门──按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。


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