1、【题目】企业文化教育有哪些特征
答案：
(1)企业文化教育的整体性
(2)企业文化教育的针对性
(3)企业文化教育的复杂性
(4)企业文化教育的实践性
(5)企业文化教育的渐进性
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1、【题目】企业文化变革最佳时机的选择应关注哪些情况和征兆?
答案：
(1)企业进入快速增长期
(2)企业经营业绩平平或出现困难时期
(3)企业管理掣肘增多，效率低下时期
(4)企业面临的科学技术环境迅猛发展
(5)企业面对的市场环境发生巨大变化
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1、【题目】简述韦伯的行政组织理论的主要内容。
答案：
所谓情景管理就是这样一种管理方式：反对严格死板地固守某种管理制度和管理规范，反对韦伯在《社会组织和经济组织理论》中提出了自己的行政组织理论。韦伯的行政组织理论认为，理想的行政组织体系就是所谓的“官僚制”(科层制)。这一行政组织体系主要包括六个方面的内容。
(1)为了实现组织的目标，把全部组织活动划分为基本的作业，并作为公务分派给每一个成员。
(2)各种公务(职位)按照职权的等级原则加以组织，每一职位有明确的权利和义务，由
(3)组织中人员的任用，完全按照职务上的要求，通过正式考试和教育培训来实行。
(4)管理人员应该是职业管理者，有固定的工资和明文规定的升迁制度。
(5)管理人员必须严格遵守组织的规则与纪律，不受任何情感影响，保证规则和纪律的执行。
(6)组织中的各级官员必须完全以理性为指导，不带个人的目标，没有情感、偏爱、仇视等。
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1、【题目】企业标准色是指什么？
答案：
企业标准色指企业采用的标准的基本颜色。企业的标准色往往与企业名称、企业标志的视觉表达密切相关，例如，企业通常使用的企业名称的标准字的颜色，企业标志所采用的固定颜色。企业标准色作为企业物质文化，其物质形态就是色彩本身;其精神形态则是标准色所体现出来的企业精神。
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1、【题目】在企业责任意识的表现层次上，企业应该培养哪几个层次的责任意识?
答案：
从企业责任意识的表现层次出发，企业主要应该培养三个层次的责任意识
(1)最低层次的责任意识。最低层次的责任意识是消极责任，就是企业的一切活动都必须遵守法律，不能超越道德底线。
(2)较高层次的责任意识。较高层次的责任意识是积极责任，就是企业必须努力履行自己作为经济组织的责任。
(3)最高层次的责任意识。最高层次的责任意识也是积极责任，就是企业不仅应在一切活动中遵守法律，不超越道德底线，以及不仅应该千方百计地提高经济效率，履行作为经济组织的社会责任，而且应该进一步地履行自己作为社会组织的社会责任，振兴民族产业，参与社会的公益事业。
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