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考试 建筑工程 工程师考试 项目组织与管理 项目组织与管理〖咨询工程师对工程项目管理的特点有()。〗相关多选题

项目组织与管理〖咨询工程师对工程项目管理的特点有()。〗相关多选题

来源:酷奇网 专题:项目组织与管理 更新时间:2025-04-04 13:10:05

1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。

选项:

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

答案:

ADE

解析:

咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C项错,因为业主才是项目管理的中心。

1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

选项:

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。

选项:

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。

选项:

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

答案:

ABCE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。


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