1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项：
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案：
D
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1、【题目】实施的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
D
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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于()阶段。
选项：
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
答案：
D
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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的
选项：
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
答案：
D
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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。
选项：
A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性
B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网
D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入
答案：
D
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1、【题目】以下关于无线网络的叙述中，不正确的是：()。
选项：
A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方
B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术
C.无线网络主要适用于机场、校园，不适用于城市范围的网络接入
D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性
答案：
C
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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
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1、【题目】()是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。
选项：
A.遥感和传感技术
B.智能化技术
C.虚拟计算技术
D.集成化和平台化
答案：
A
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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是
选项：
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
答案：
C
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1、【题目】某软件开发企业 , 在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告 ,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定 , 该商业广告属于 ()
选项：
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
答案：
C
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
选项：
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案：
B
解析：
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