酷奇一点,您疑问无踪!
考试 计算机类 软考 系统集成项目管理工程师 系统集成项目管理工程师单选题

系统集成项目管理工程师单选题

来源:酷奇网 专题:系统集成项目管理工程师 更新时间:2025-04-04 12:53:16

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项:

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案:

B

解析:

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

1、【题目】在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项:

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案:

B

解析:

解析

快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示()

选项:

A.文档页数

B.文档编号

C.文档内容

D.文档目录

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】关于变更控制委员会( CCB)的描述,不正确的是( )。

选项:

A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()

选项:

A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加

B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少

C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加

D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

选项:

A.①进度落后②成本差CV③进度差SV

B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间

C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间

D.①进度落后②进度差SV③成本差CV

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】()属于规划项目进程过程的输出。

选项:

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.控制临界值

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】计算机信息系统集成资质评定条件中规定:“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业,需要已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过()认可的机构。

选项:

A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构

B.国家质量监督检验检疫总局

C.中国合格评定国家认可委员会

D.工业和信息化部资质认证办公室

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为( )。

选项:

A.17

B.18

C.19

D.20

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】客户关系管理( CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于( )客户数据。

选项:

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

答案:

A

解析:

暂无解析


酷奇网专稿内容,转载请注明出处

来源链接:http://kaoshi.kq7.com/kaoshi_316013/

上一篇:

下一篇:

系统集成项目管理工程师推荐

最新更新
精品分类

热门系统集成项目管理工程师

酷奇网举报投诉方式:
接受色情、低俗、侵权、虐待等违法和不良信息的投诉,我们将会在48小时内给文章处理!