1、【题目】简述人力资源规划的程序
答案：
1、准备阶段2、预测阶段3、实施阶段4、评估阶段
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1、【题目】简述培训中案例分析法的优点
答案：
1、案例分析法生动形象，有利于深化理论学习。2、案例分析法运用方式灵活多样，有利于激发学员的求知欲。3、案例分析法过程中的交流，有利于学员能力的培养
解析：
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1、【题目】简述人员素质测评的作用
答案：
1、人员素质测评是科学的人力资源开发的基础
2、人员素质测评为招聘选拔提供科学的评价技术与工具
3、人员素质测评为人岗匹配提供基本依据
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1、【题目】汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明，在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外，此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢？李明先是联系了几家咨询公司，但几次电话后，觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的，只能自己做了。但是李明等人都没有专业学历，都不知道工作说明书如何编写。李明非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。问题：请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些？
答案：
1、工作标识2、工作综述3、工作联系4、工作职责与任务5、工作权限6、绩效标准7、工作条件与物理环境;工作规范
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1、【题目】简述马斯洛关于人的不同层次需要的主要内容。
答案：
1、生理的需要
2、安全的需要
3、爱和归属的需要
4、尊重的需要
5、自我实现的需要
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