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考试 计算机类 软考 信息系统项目管理师 软考信息系统项目管理师单选题

软考信息系统项目管理师单选题

来源:酷奇网 专题:信息系统项目管理师 更新时间:2025-04-05 01:40:08

1、【题目】下列关于项目过程的说法都正确,除了

选项:

A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。

D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】产量( X,台)与单位产品成本( Y,元/ 台)之间的回归方程为 Y=365-2X,这说明()。

选项:

A.产品产量每增加1台,单位产品成本减少2元

B.产品产量每增加1台,单位产品成本增加2元

C.产品产量每增加1台,单位产品成本减少365元

D.产品产量每增加1台,单位产品成为增加365元

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行项目干系人分析时,经常用到权力 / 利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

选项:

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】业务流程重构( BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以 BPR需要遵循一定的 原则,()不属于 BPR遵循的原则。

选项:

A.以流程为中心的原则

B.团队管理原则

C.以客户为导向的原则

D.风险最小化原则

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】依据标准GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型,可将软件质量属性划分为()个特性

选项:

A.三

B.四

C.五

D.六

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】()不是绩效报告应当包含的内容

选项:

A.绩效目标及其设立依据

B.分析说明为完成项目目标及其原因

C.对预算年度内目标完成情况进行总结

D.项目计划网络图

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会 和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

选项:

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》,()应作为政府采购的主要方式。

选项:

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间 , 受要约人是在要求的时间内投邮 , 由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况 ,该承诺文件 ()

选项:

A.因迟到而自然无效

B.必须经要约人发出接受通知后才有效

C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效

D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架,其中定义了三类过程,()不属于CB/T8566-2007定义的过程类别。

选项:

A.主要过程

B.支持过程

C.组织过程

D.工程过程

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

选项:

A.合同管理

B.文档管理

C.文档管理

D.过程管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项:

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。

选项:

A.5

B.6

C.7

D.8

答案:

A

解析:

暂无解析


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