1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项:
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期,安排最有趣的活动
D.当出现问题时,责备其它项目干系人
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程,便于学生
选项:
A.看得比较清楚
B.熟悉题目的变化方式
C.感受并建立动态的数学活动经验
D.课后较好地完成作业
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
选项:
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户 提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝 或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
选项:
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合
选项:
A.google应用
B.APPstore
C.windowsphone应用
D.mac应用
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】使用()技术,计算机的微处理器可以在完成一条指令前就开始执行下一条指令。
选项:
A.流水线渔
B.面向对象
C.叠代
D.中间件
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:
选项:
A.项目文档,正式验收和教训
B.变更要求,正式验收和教训
C.教训,执行情况报告和变更要求
D.沟通管理计划,变更要求和项目文档
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?
选项:
A.关键路线法(CPM)
B.工作分解结构(WBS)
C.计划评审技术(PERT)
D.前导图法(POM)
答案:
C
解析:
暂无解析
酷奇网专稿内容,转载请注明出处
来源链接:http://kaoshi.kq7.com/kaoshi_26286/