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考试 计算机类 软考 系统集成项目管理工程师 中级软考〖甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是()〗相关单选题

中级软考〖甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是()〗相关单选题

来源:酷奇网 专题:系统集成项目管理工程师 更新时间:2025-04-06 21:35:24

1、【题目】甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是()

选项:

A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间

B.不能通过协议或交易习惯确定的,则采购合同无效

C.乙公司可以随时履行交付义务

D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括()。

选项:

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

答案:

D

解析:

解析

该题的选项为“ D. 对识别的配置项进行审计”。

1、【题目】项目章程的内容不包括( )。

选项:

A.项目的总体质量要求

B.项目的成功标准

C.项目范围管理计划

D.项目的审批要求

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下面关于计算机信息系统集成资质的论述,( )是不正确的。

选项:

A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理

B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请

C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请

D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

答案:

C

解析:

解析

首先由从事信息系统集成业务的单位向相应的评审机构提出评审申请。计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则,按照先由认证机构认证,再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。工业和信息化部资质管理办公室是全国系统集成资质和监理资质的管理和支持机构。答案是:C

1、【题目】W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此, W 公司进行 了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

选项:

A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标

B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期

C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件

D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

答案:

D

解析:

解析

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。可知,选项D是不符合招标投标法要求的。

1、【题目】下列()做法不属于进度压缩。

选项:

A.某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目

B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成

C.为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某机房部署了多级UPS和线路稳压器,这是出于机房供电的()需要。

选项:

A.分开供电和稳压供电

B.稳压供电和电源保护

C.紧急供电和稳压供电

D.不间断供电和安全供电

答案:

C

解析:

解析

答案是选项 C。

1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

选项:

A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统

B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理

C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划

D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。

选项:

A.一致同意

B.大多数原则

C.相对多数原则

D.独裁

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】SAN存储技术的特点包括()。①高度的可扩展性②复杂但体系化的存储管理方式③优化的资源和服务共享④高度的可用性

选项:

A.①③④

B.①②④

C.①②③

D.②③④

答案:

A

解析:

解析

SAN 是采用高速的光纤通道作为传输介质的网络存储技术。 它将存储系统网络化, 实现了高速共享存储以 及块级数据访问的目的。作为独立于服务器网络系统之外,它几乎拥有无限存储扩展能力。业界提倡的 Open SAN 克服了早先光纤通道仲裁环所带来的互操作和可靠性问题,提供了开放式、灵活多变的多样配 置方案。 总体来说, SAN 拥有极度的可扩展性、 简化的存储管理、 优化的资源和服务共享以及高度可用性。 答案是选项 A

1、【题目】配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按( )建立配置库。

选项:

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()

选项:

A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥

B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享

C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快

D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态,在其工作站的命令行上运行 “ping127.0.0.1 ” 命令,得到如下结果:关于以上查询结果,下列说法中,正确的是()

选项:

A.小王的工作站正确安装了TCP/IP协议

B.小王的工作站访问了网关并收到响应

C.小王的工作站访问了DNS并收到响应

D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序

答案:

A

解析:

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