1、【题目】采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
选项：
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是( )。
选项：
A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理经济师论坛
D.ISO质量管理体系
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】关于绩效辅导的说法，错误的是( ) 。
选项：
A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题
D.绩效辅导贯于绩效实的全过程，是一种经常性的管理行为
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】有限责任公司的分立、合并或者解散以及变更公司的形式，须经股东代表（）同意作出决定。
选项：
A.全体过半数
B.代表2/3以上有表决权的股东
C.代表3/4以上有表决权的股东
D.全体代表的2/3以上的多数
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】关于有限理性模型的说法，错误的是( ) .
选项：
A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】人员甄选中的重测信度反映的是()。
选项：
A.预测效度
B.构想效度
C.校际关联效度
D.容效度
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】关于工作设计的说法，正确的是()。
选项：
A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础
D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
答案：
B
解析：
暂无解析
酷奇网专稿内容，转载请注明出处
来源链接:http://kaoshi.kq7.com/kaoshi_231209/
