1、【题目】团队会议想要进行信息的发出，接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会:_______。
选项：
A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期
答案：
B
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1、【题目】假设某 IT 服务企业，其固定成本为 50 万元，每项服务 的可变成本为 2000 元/次，提供每项服务的价格为 2500 元 /次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
选项：
A.1500
B.1000
C.600
D.1200
答案：
B
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1、【题目】农远工程教育资源的分类有哪些?
选项：
A.知识点教学资源
B.自助学习资源
C.活动拓展资源
D.专题教育资源
答案：
C
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1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
选项：
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案：
C
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1、【题目】制定项目成本概算的三个最通常的技术是:
选项：
A.预算式、团队式的和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式
答案：
D
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1、【题目】关于查找文件或文件夹，说法正确的是
选项：
答案：
D
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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?
选项：
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案：
A
解析：
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为 9个月，即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有 5个模块，并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?
选项：
A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
答案：
C
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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
选项：
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
答案：
A
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1、【题目】在小组交流学习过程中，巡视时发现有些小组存在这样一种情况：某位同学一直在发表观点，其他同学都在听。为了让其他成员也能参与进来，下列措施比较恰当的一项是
选项：
A.直接制止发言的同学，让其他同学发表
B.顺其自然，不干预他们
C.用“你对他的观点有什么看法吗?”等类似问题引导其他同学发言
D.提示发言的同学不要总是自己讲，让其他同学也发表
答案：
C
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1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
解析：
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