1、【题目】某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的()需要。
选项：
A.分开供电和稳压供电
B.稳压供电和电源保护
C.紧急供电和稳压供电
D.不间断供电和安全供电
答案：
C
解析：
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答案是选项 C。
1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。
选项：
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
答案：
A
解析：
解析
A.撰写一份书面的变更请求
1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()
选项：
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项：
A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。
选项：
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
答案：
B
解析：
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快速跟进是指计划时串行的活动，当实施时进度落后时，改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动， 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。
1、【题目】项目章程的内容不包括( )。
选项：
A.项目的总体质量要求
B.项目的成功标准
C.项目范围管理计划
D.项目的审批要求
答案：
C
解析：
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