1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
选项：
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。
选项：
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法，错误的是（）。
选项：
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案：
C
解析：
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
选项：
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括（）。
选项：
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案：
C
解析：
工程项目质量管理的特点包括：1 工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广， 风险多; 3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
选项：
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。
选项：
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案：
C
解析：
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
1、【题目】工程项目目标系统表现为一个（）结构。
选项：
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案：
D
解析：
暂无解析
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