1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
选项：
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目目标系统表现为一个（）结构。
选项：
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括（）。
选项：
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案：
C
解析：
工程项目质量管理的特点包括：1 工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广， 风险多; 3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。
选项：
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
答案：
B
解析：
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。
1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。
选项：
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是（）。
选项：
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
选项：
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案：
B
解析：
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
选项：
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。
选项：
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案：
B
解析：
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
选项：
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。
选项：
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦
答案：
B
解析：
预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸; (2)计算工程量; (3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费; ( 5)计算其他各项费用; ( 6)复核;(7)填写封面。
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